整骨院業界は、これから確実に変化が加速していきます。
その中で、私たちは「患者様から選ばれ続ける価値提供型の治療院」を本気で目指しています。
5年後、HCCはどうなっているのか
① 地域で最も信頼される「かかりつけ治療院」へ

私たちは、ただ痛みを取る院ではなく、
「身体のことならHCCに相談すれば間違いない」
と地域の方に言っていただける存在を目指します。
- 「治す → 整える → 維持する」の一貫型アプローチ
- 一人ひとりの状態に応じた評価・計画
- 将来の健康まで見据えたサポート
短期的ではなく、長く寄り添う治療院として成長していきます。
② 「自律して動くチーム」が当たり前の組織へ

HCCの最大の力は「人」です。
スタッフ一人ひとりが、
「どうすれば患者様のためになるか」
「どうすれば院を良くできるか」
を自ら考え行動できるチームをつくります。
5年後には、次のような状態を当たり前にしたいと考えています。
- 若手がリーダーとして活躍する
- 自ら改善提案が上がる
- 任される文化が根づく
そんな「自走型組織の完成形」を目指しています。
③ 既存院の強化と、無理のない新規出店へ
店舗数を増やすことは目的ではありません。
しかし、目指す未来のためには広がりも必要です。
今後5年で、
+1~2店舗の開院を視野に入れています。
ただし、
- 既存院の強さ
- 教育の標準化
- 人材の成長
これらを優先し、堅実な成長曲線を描いていきます。
新規事業への挑戦
① 予防・コンディショニング領域の強化
「症状を治す」だけでなく、
「症状が出ない身体づくり」を本格的に提供していきます。
- パーソナルケア
- 自宅でできるセルフケア指導
- 健康維持の会員制プラン
地域の方の人生に寄り添うサービスへと広げます。
② HCC式 教育プログラムの整備
HCCは「人が育つ会社」を目指しています。
そのため、社内の教育・評価制度を体系化し、
将来的には外部にも提供できる品質へと高めていきます。
治療家の「成長」が、患者様の価値そのものであるからです。
③ DXによる業務の効率化
デジタル管理や評価ツールの整備により、
スタッフが「治療」と「コミュニケーション」に集中できる環境を整えていきます。
なぜ今、「人の力」が必要なのか
① 人の成長こそが、治療院の価値を決めるから
私たちの仕事は、最終的には「人」が提供するサービスです。
技術も、コミュニケーションも、安心感も、
すべてはスタッフの成長が生み出します。
② 組織の基盤を固める「今」が最も重要だから
店舗を広げる前に、
「強い組織」をつくる必要があります。
- 教育
- 評価
- 改善
- リーダーシップ
これらを確立しながら、未来を支える仲間を増やしたいと考えています。
③ 一緒に未来を築く「仲間」が必要だから
HCCは、ただ働く場所ではありません。
ここで成長し、仲間と支え合い、
未来を一緒に創っていく場です。
- 経験を積みたい
- 成長したい
- リーダーになりたい
- 将来は院長を目指したい
そんな想いを持つ人と共に歩んでいきたいと考えています。