1日の仕事の流れ
求人を見ているとき、いちばん気になるのは、
「実際、1日どう動くの？」
「忙しすぎない？休憩は？」
「どんなことをするの？」
そんな“日常のリアル”ではないでしょうか。
ここでは、株式会社HCCの現場での1日の流れを、
できるだけ具体的にまとめました。
読んだあとに、
「自分が働く姿」がイメージできるように書いていきます。
朝のスタート：チームの空気を整える「朝礼」
HCCの朝礼は、ただの連絡事項の時間ではありません。
気持ちを揃える時間であり、
チームの団結力を高める時間です。
朝礼は、主に次の流れで進みます。
① 理念・クレドの読み合わせ
まずは、経営理念・クレドをスタッフ全員で声を合わせて読みます。
声を合わせることで、
不思議と院内の空気が整っていくんですよね。
「今日も、何のためにこの仕事をするのか」
それを毎朝、全員で確認します。
忙しい日でもブレにくく、
チームとして同じ方向を向きやすくなる理由です。
② 気持ちを整える朝の共有
次に、前向きに働くための言葉がけや共有を行います。
治療の仕事は、
目の前の患者様の状態に気持ちが引っ張られやすい仕事です。
だからこそ、
朝に「自分の状態」を整えることを大切にしています。
③ 今日の目標を発表
最後に、スタッフそれぞれが「今日の目標」を発表します。
- 患者様の目を見て挨拶をする
- この手技を安定させる
- カウンセリングで“聞き切る”ことを意識する
- 受付対応を丁寧に行う
小さくても明確な目標を立てることで、
1日の密度が大きく変わります。
スタッフの1日の流れ（例）
8:15〜8:30｜出勤・準備
制服に着替え、ベッド周りやタオル、備品を整えます。
HCCでは清潔感をとても大切にしています。
院内環境を整えることが、働きやすさにも直結します。
8:45｜朝礼
先ほど紹介した流れで朝礼を行います。
ここでチームの空気が整うので、
朝から忙しくても、気持ちが散らかりにくいです。
9:00〜｜午前の施術・カウンセリング
施術だけでなく、カウンセリング（ヒアリング）も重視しています。
「痛いところを治療する」だけでなく、
生活背景や習慣も含めて原因を見立てる。
この考え方が、
患者様との信頼関係づくりにつながっています。
院内運営もチームで対応
空き時間には、次のような業務も進めます。
- 予約の確認
- カルテ入力
- 備品補充
- 院内の整頓
施術者が施術だけに追われないよう、
役割分担と導線を工夫しています。
12:00〜14:00｜昼休憩
しっかり休憩を取ることができます。
スキルアップの勉強に使う人もいれば、
チームで雑談しながら昼食をとる人もいます。
14:00〜｜午後の施術・カウンセリング
午後も施術が中心です。
患者様の入れ替わりや状態の変化を見ながら、
施術計画を柔軟に調整していきます。
19:30前後｜片付け・終礼
院内を整え、次の日に備えます。
日によっては、
「今日の良かったこと」「改善点」を軽く共有することもあります。
院長の1日の流れ（例）
院長は施術だけでなく、
院全体が回るように“設計する役割”も担います。
8:00｜出勤・院内チェック
院内の空気感、清潔感、導線を確認します。
「働きやすい状態になっているか」を整えることも、
院長の大事な仕事です。
9:00〜｜施術＋スタッフサポート
院長も施術に入りますが、同時に次のような役割も担います。
- 新人の技術チェック
- カウンセリングの相談対応
- 予約状況を見た人員配置調整
合間に行う院内改善
院の質を上げるため、合間で改善も進めます。
- 患者様の導線改善
- 備品管理ルールの整理
- スタッフの目標設計
- 進捗確認と再設定
現場が整うことで、
スタッフも自律的に動きやすくなります。
HCCが大切にしている「自律的な動き方」
HCCでは、いわゆる“指示待ち”にならないよう、
日々の運用で工夫しています。
- 朝礼で目標を言語化
- サポートしやすい導線と役割分担
- 相談しやすい空気づくり
- 改善提案が通りやすい文化
これがあるから、忙しい日でも
「誰か一人に負荷が集中する」状態が起こりにくいのです。
最後に：応募前の不安は「現場」で確かめてください
仕事は、入ってみないと分からない部分もあります。
HCCでは、
リアルを隠さないことを大切にしています。
もし応募を迷っているなら、
面接や見学の場で、ぜひ次の点を見てみてください。
- 朝礼の雰囲気
- 休憩の取り方
- 院内の空気感
- スタッフ同士のコミュニケーション
「ここなら続けられそう」
そう思えるかどうかが、いちばん大事だと思うので。